Over 16,534,723 people are on fubar.
What are you waiting for?

Cold Wind's blog: "dich vu"

created on 12/29/2013  |  http://fubar.com/dich-vu/b357013

Những TVC funny và quái gở. Nó cho thấy content hay chưa đủ, còn cần cách thể hiện nữa. Hơn thế nữa phải có hiểu biết về văn hoá nếu không muốn chiến dịch của mình xếp xó.

Vậy các tiêu chí đánh giá tvc funny là gì ?

1. Quảng cáo tập trung vào một ý tưởng lớn

2. Quảng cáo hứa hẹn những điểm khác biệt của nhãn hàng so với đối thủ cạnh tranh

3. Quảng cáo lôi cuốn giới tiêu dùng mục tiêu

4. Quảng cáo thiết lập/phát triển mối quan hệ với người tiêu dùng

5. Quảng cáo đáng tin cậy – có vẻ trung thực

6. Quảng cáo rõ ràng và đơn giản

7. Quảng cáo phải hợp nhất tên nhãn hàng với ý tưởng lớn

8. Quảng cáo tận dụng lợi thế của từng loại hình truyền thông

9. Ý tưởng quảng cáo có thể phát triển thành chiến dịch

10. Quảng cáo phải giúp xây dựng được cá tính nhãn hàng

 

(VTC News) - Mặc dù thị trường bất động sản Hà Nội đã có những tín hiệu mới và ổn định hơn thời điểm “bất động” trước đó, tuy nhiên người mua nhà vẫn khá thận trọng khi lựa chọn dự án

Căn hộ hoàn thiện làm nóng thị trườngBước vào quý II/2014, các phân khúc địa ốc thành phố đang ấm dần lên với những điểm sáng mới đến từ khu vực bất động sản phía Tây. Với quỹ đất lớn cùng tiềm năng về kinh tế xã hội, các quận huyện của khu vực này như Hoài Đức, Đan Phượng, Quốc Oai, Thạch Thất, Chương Mỹ, Hà Đông, … đang trở thành những địa điểm an cư mới của người dân thành phố.

 Theo đó, hàng loạt dự án được đầu tư xây dựng nhằm đáp ứng nhu cầu ở thực của thị trường như Park City, Lideco, Kim Chung - Di Trạch, Tân Tây Đô, Ellipse Tower... nhanh chóng được mọc lên. 
Tuy nhiên, điều khiến các chủ đầu tư “đau đầu” nhất hiện nay đó là: dù dự án có giá tốt, cơ sở hạ tầng hoàn thiện, khách hàng được hưởng nhiều ưu đãi… nhưng người mua vẫn khá dè dặt khi xuống tiền.

du an ellipse tower
Giải thích cho vấn đề này, ông Nguyễn Thọ Tuyển- Giám đốc kinh doanh Siêu thị dự án bất động sản STDA cho biết: “Ở thời điểm hiện tại các doanh nghiệp địa ốc đưa ra mức giá cùng khá nhiều chương trình khuyến mãi để hấp dẫn người mua. Song, yếu tố cốt lõi để thu hút được khách hàng vẫn phụ thuộc rất nhiều vào uy tín của đơn vị xây dựng, phân phối và đặc biết là khả năng đảm bảo được tiến độ xây dựng dự án của chủ đầu tư”.
Chị Thu Hà – khách hàng mua căn hộ du an Ellipse Tower tại Siêu thị dự án bất động sản STDA cho biết: “Gia đình tôi đã tìm hiểu rất nhiều dự án xung quanh khu vực Hà Đông, với mức giá từ 17.5 triệu/m2 thì tôi có quyền lựa chọn nhiều dự án. Nhưng lý do khiến gia đình tôi chọn Ellipse tower bởi chúng tôi khá là yên tâm và tin tưởng vào cam kết của chủ đầu tư và Siêu thị dự án STDA về tiến độ cũng như chất lượng dự án”.

Theo đó, ngoài vấn đề về giá và khả năng hỗ trợ người mua thì việc đảm bảo được tiến độ thi công dự án vẫn là điều khiến khách hàng ưu ái quan tâm nhất. C
hính bởi lý do này mà rất nhiều dự án được phân phối bởi Siêu thị dự án bất động sản STDA, có tiến độ xây dựng tốt đã “gây bão” thị trường địa ốc Hà Nội trong nhiều quý qua. Đơn cử như CT2A Tân Tây Đô, HP Landmark, CT Number One và mới đây nhất là Ellipse Tower (110 Trần Phú, Hà Đông).
Ellipse Tower đã nhanh chóng trở thành một trong những cái tên "hot" trên thị trường địa ốc Hà Nội hiện nay bởi hội tụ khá nhiều ưu điểm: giá bán chỉ từ 18triệu/m2; cơ sở hạ tầng đồng bộ, khả năng kết nối giao thông giữa dự án và các địa điểm trung tâm của thành phố hoàn hảo, cùng sự cam kết về tiến độ cũng như chất lượng dự án từ chính chủ đầu tư -  Công ty cổ phần Bất động sản Thăng Long . 
Dự án với tòa tháp cao 33 tầng được thiết kế với ý tưởng 2 hình elip lồng vào nhau tận dụng tối đa diện tích sử dụng, tạo nên những không gian đẳng cấp được đánh giá là tòa nhà có kiến trúc đẹp nhất quận Hà Đông thời điểm hiện nay. Ellipse Tower 'hâm nóng' bất động sản Hà Đông Hiện dự án đã gần hoàn thiện thô, chuẩn bị cất nóc vào ngày 26/7 tới đây. Để có được kết quả này, chủ đầu tư đã tập trung toàn bộ số tổ thợ thi công xây dựng dự án, mỗi ngày có 4 tổ thợ thi công từng phần của dự án. Với tốc độ này, chủ đầu tư dự kiến sẽ bàn giao căn hộ hoàn thiện thô cho khách hàng vào quý IV/2014 và đến quý III/2015 sẽ chính thức bàn giao căn hộ hoàn thiện cao cấp cho người mua.
Nhân dịp Siêu thị dự án Bất động sản STDA mở bán 40 căn hộ cuối cùng của Ellipse Tower, khách hàng sẽ được chiết khấu 15%/năm nếu đóng tiền trước tiến độ, được tặng quà lưu niệm và tham gia chương trình “STDA đồng hành cùng World Cup” với nhiều giải thưởng giá trị.
Siêu thị dự án Bất động sản STDA 137 Nguyễn Ngọc Vũ Hà Nội độc quyền phân phối Ellipse Tower. 
Hotline: 0934510900.

 

Ngày 21.6 tới đây, Siêu thị dự án Bất động sản STDA sẽ mở bán những căn hộ cuối cùng thuộc tòa chung cư CT2B, HHB Khu đô thị mới Tân Tây Đô với nhiều ưu đãi hấp dẫn.
chung cư ct2b taab tây đô

Lễ mở bán chung cư CT2B tân tây đô sẽ được STDA tổ chức tại Khuôn viên trung tâm của chung cư CT2B và HHB thuộc Khu đô thị mới Tân Tây Đô. Khách hàng tham dự lễ mở bán sẽ được thăm quan nhà mẫu và khu vực trưng bày nội thất, được tư vấn thiết kế nội thất miễn phí cho căn hộ mới của mình. Hơn nữa, tất cả các khách hàng tham dự mở bán lần này sẽ có cơ hội bốc thăm trúng thưởng những phần quà giá trị: Xe Honda vision, TV Samsung 42 inc, Tủ lạnh Toshiba, Lò vi sóng Shap, ...
Đặc biệt, nhân ngày Báo chí cách mạng Việt Nam 21.6, tất cả khách hàng đang làm trong ngành báo chí, xuất bản khi đặt mua căn hộ CT2B, HHB từ nay đến hết ngày 21.6 sẽ được tặng ngay Voucher mua hàng điện máy trị giá 5 triệu đồng.
Hiện Siêu thị dự án Bất động sản STDA độc quyền phân phối chung cư CT2B – HHB Tân Tây Đô với giá 13,5 triệu/m2 (đã bao gồm VAT và nội thất hoàn thiện). Hotline: 0988 21 88 68.
 

Bạn là hộ kinh doanh cần mua may ep mia sieu sach nhưng bạn chưa có kiến thức về cách mua cũng như cách sử dụng, bảo dưỡng máy ép mía? Sau đây, công ty Mạnh Phát sẽ chia sẻ các bạn 4 yếu tố để có thể chọn được máy ép mía siêu sạch, giá cả phải chăng ! 
1. Yếu tố đầu tiên: Bạn dự định đầu tư bao nhiêu tiền để kinh doanh nước mía. Số tiền bạn sẽ bỏ ra cũng là yếu tố ảnh hưởng không nhỏ đến quyết định đầu tư của bạn. Nếu ít vốn bạn có thể sắm ngay một máy ép mía VD-F1.400 hoặc VD-F1.450 và một máy ép ly D8 để bắt đầu.
2. Yếu tố thứ hai: Số lượng khách hàng mà bạn dự tính sẽ phục vụ. Khách hàng của chúng tôi kinh doanh trong căn tin, khu du lịch, nhà hàng, sân bóng, quán quy mô lớn chẳng ngần ngại đầu tư máy VD-F1.450 hoặc VD-F1.700 do thích hợp về mức độ vệ sinh cao, công suất lớn. Ngược lại, nếu bạn không phải phục vụ một số lượng khách hàng nhiều như vậy thì chọn VD-F1.400 là vừa đủ.
3. Yếu tố thứ 3: Cách bạn làm kinh doanh hiện tại. Nếu bạn, đang kinh doanh giải khát với một địa điểm cố định và một lượng khách vừa phải và bạn mới lần đầu sử dụng máy ép mía siêu sạch. VD-F1.400 là lựa chọn phù hợp nhất với bạnNếu bạn đã có máy ép mía siêu sạch, và bạn cần nâng cấp nó lên để phục vụ khách hàng đang ngày càng đông. VD-F1.450 là một lựa chọn bạn nên cân nhắc.Nếu bạn là người kinh doanh cần tính cơ động cao, chưa có điểm cố định và thường xuyên phải di chuyển vậy thì bạn nên lựa chọn dòng VD-F1.700 một quán giải khát di động.
4. Yếu tố thứ tư: Cách chế biến nước mía.Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao nước mía siêu sạch không ngon bằng nước mía truyền thống ép từ loại máy quay tay ? Bạn có thể tự mình trải nghiệm và so sánh trước khi mở tiệm cho mình. -> Lý do rất đơn giản. Đó là bọt mía và các gia vị (quất, dứa, dừa…) được tạo trong quá trình ép. Mùi vị rất thơm và béo. Quá trình chỉ được thực hiện khi bạn ép từ 2-3 lần bã mía. Trong khi đó, ưu điểm của nước mía một lần ép được cho là sạch (vì tránh được tình trạng bã mía tiếp xúc nhiều lần với… tay người bán và môi trường bên ngoài). Ngoài ra, ép một lần cũng rất tiện cho người bán. Khỏi phải mất công ép đi ép lại. Nhưng bạn phải chấp nhận mùi vị của mía sẽ bớt ngon hơn. Nước trong, không bọt và ít thơm. Chỉ có chứa năng chính là giải khát chứ chưa đủ sức làm cho người sành điệu quên đi cái vị béo béo thơm ngậy của nước mía có bọt.
Trên đây là những yếu tố để chọn mua xe ep nuoc mia, để mua sản phẩm máy ép mía hãy liên hệ với chúng tôi theo địa chỉ sau:
Công ty cổ phần công nghệ Mạnh PhátSố 5 - Ngõ 24/99 Kim Đồng - Hoàng Mai - Hà NộiĐiện thoại: 04.668.47732

Từng được coi là khu đô thị tầm cỡ thế giới đầu tiên ở Hà Nội, đến nay chủ đầu tư dự án Gamuda City (Hoàng Mai, Hà Nội) đang mắc kẹt tại dự án này.

Phần lớn là đất hoang

Được cấp phép từ năm 2007 với tổng vốn đầu tư dự kiến lên tới 5 tỷ USD, Gamuda City (quận Hoàng Mai, Hà Nội) của liên doanh Tập đoàn Gamuda Berhad (Malaysia) được xem là một trong những dự án đình đám nhất thời điểm đó.

Dự án được Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội cấp giấy phép triển khai dự án Công viên Yên Sở theo phương thức BT (đổi đất lấy hạ tầng) vào tháng 12/2007, do Gamuda Land Việt Nam, thuộc Tập đoàn Gamuda Berhad làm chủ đầu tư.

Theo đó, Công ty Gamuda Land Việt Nam sẽ xây dựng 2 hạng mục là Nhà máy xử lý nước thải Yên Sở và Công viên Yên Sở. Đổi lại, công ty này sẽ được triển khai xây dựng và kinh doanh Khu đô thị Gamuda City ngay bên cạnh công viên với quy mô trên 500ha.

[IMG]

Đến tháng 12/2011, sau khi Gamuda Land Việt Nam tiến hành xây dựng xong nhà máy xử lý nước thải và Công viên Yên Sở, Ủy ban nhân dân Hà Nội đã có quyết định giao 82ha đất nằm trên địa bàn phường Yên Sở và Trần Phú, quận Hoàng Mai cho doanh nghiệp này để xây dựng Khu dân cư Gamuda Gardens. Trong 82ha đất này có 22,5ha đất dự án sẽ dành để xây dựng nhà liền kề, biệt thự, chung cư.

Tổng giám đốc Cheong Ho Kuan của Gamuda Land từng lạc quan cho rằng, dự án Gamuda City sẽ biến cửa ngõ phía Nam Hà Nội thành một trong những trung tâm thương mại sôi động nhất với 2 khu đô thị đẳng cấp, hiện đại, kích thích khả năng thu hút đầu tư.

Phải nói thêm rằng, khu đất Gamduda được cấp phép xây dựng khu đô thị được đánh giá có vị trí đắc địa bởi nằm ngay cửa ngõ phía Nam thủ đô, tiếp giáp nhiều khu đô thị, nhiều tuyến đường lớn, nhiều khu vực quan trọng của thành phố.

Chính bởi những lợi thế này nên giá của dự án được chào bán ở mức rất cao, từ 53 – 66 triệu đồng/m2. Thậm chí, trong tình cảnh thị trường bất động sản ảm đạm như hiện nay, giá của dự án này vẫn được chào ở mức từ 58 triệu đồng/m2 trở lên đối với biệt thự đơn lập và song lập tại dự án Gamuda Gardens.

Trước những lời giới thiệu hoành tráng về một “siêu dự án”, một khu đô thị Gamuda mang lại cuộc sống đầy đủ và tiện nghi, không ít khách hàng chịu “chi” đã bỏ ra một khoản tiền lớn để “tậu” cho mình một căn hộ tại dự án này.

Tuy nhiên, đến nay, phần lớn diện tích của hạng mục của khu đô thị này vẫn chỉ là những bãi cỏ xanh ngút, đúng như lời quảng bá của vị Tổng giám đốc Cheong rằng “mật độ xây dựng thấp chưa từng có”.

Hiện dự án mới chỉ hoàn thành giai đoạn 1 của Khu do thi Gamuda Gardensđược triển khai từ năm 2012. Giai đoạn 1 của Dự án gồm 364 căn nhà liền kề, biệt thự. Hiện các căn đã được triển khai đến phần nóc (tầng 3). Trong khi các hạng mục khác như khu câu lạc bộ, hệ thống cảnh quan, trường học vẫn chỉ đang được tiến hành và hứa hẹn sẽ được bàn giao đồng thời với thời điểm bàn giao nhà, dự kiến là cuối năm 2013.

Trong khi đó, dự kiến dự án Gamuda City phải đến 2019 mới hoàn thành. Với một dự án bất động sản kéo dài trong gần 10 năm (chưa tính yếu tố phát sinh) là quá dài và khó có thể hấp dẫn được các nhà đầu tư, khách hàng.

Do đó, vì lo sợ “tính lâu dài” của dự án, hiện hàng loạt nhà đầu tư đã trót mua hoặc đặt cọc tiền tại dự án Gamuda City đang nháo nhào rao bán lại trên mạng internet với những lời mời gọi đầy hấp dẫn để “cắt lỗ”, thoát khỏi dự án.

Ngoài việc lo ngại vì thời gian thực hiện quá lâu cùng với mức giá quá “chát”, mới đây khách hàng và các nhà đầu tư lại giật mình khi thông tin dự án Gamuda City nằm trên vùng địa chất yếu nhất của Hà Nội, có nguy cơ sụt lún rất cao bị lọt ra ngoài.

Mặc dù trước đó chủ đầu tư đã khảo sát khoan địa chất, quan trắc độ lún và kết luận “có thể xây được nhà cao tầng”. Nhưng quan ngại về tính an toàn, không ít nhà đầu tư đã nhanh chóng từ bỏ ý định rót tiền vào dự án này.

Mắc kẹt

Với quy mô 500ha, thực hiện trong 10 năm, tổng mức đầu tư lên tới hàng tỷ USD, thì độ trễ của dự án hiện nay là chưa đáng kể và chưa có gì đáng lo ngại. Song nếu đứng về phía chủ đầu tư thì việc thực hiện dự án kéo dài, trong một thị trường vốn quen với lối làm ăn “chộp giật” và đặc biệt là sự đi xuống liên tiếp trong 3 năm vừa qua, thì việc tiếp tục triển khai dự án cũng như lợi nhuận sẽ mang lại từ dự án này là một bài toán lớn đối với chủ đầu tư.

Trả lời trên báo chí mới đây, ông Cheong Ho Kuan, Tổng giám đốc Gamuda Land Việt Nam mặc dù vẫn khẳng định sẽ “phát triển dự án trong dài hạn, 8 - 10 năm, và sẽ theo đuổi mục tiêu đến cùng”.

Tuy nhiên, với nhiều nhà đầu tư, việc tiếp tục đổ tiền vào một dự án kéo dài đến cả chục năm này là một việc quá “mạo hiểm”, nhất là trong bối cảnh thị trường trầm lắng như hiện nay.

Theo kết luận của thanh tra Bộ Kế hoạch - Đầu tư hồi năm 2012 về các dự án BT, BOT, dự án Nhà máy xử lý nước thải Yên Sở do Tập đoàn Gamuda làm chủ đầu tư được xác định đã đội giá lên tới 67 triệu USD.

Cụ thể, chủ đầu tư đã sử dụng "kỹ thuật tài chính" để đội giá công trình lên đến 20% tổng mức đầu tư dự án thông qua việc tính đơn giá tổng hợp nhiều hạng mục của dự án trùng lặp; toàn bộ các hạng mục phần xây lắp đều được tính thêm 5% công việc khác mà thực tế chi phí này đã có trong mục dự phòng của tổng mức đầu tư; tính lặp yếu tố trượt giá làm tăng giá trị công trình.

Mặc dù vẫn được thành phố Hà Nội tiếp tục cho triển khai nhưng ấn tượng về cách làm dài hơi của chủ đầu tư cũng đã không còn “rực rỡ” như thời điểm ban đầu.

Một vấn đề khác cũng khiến nhiều người đặt câu hỏi là nguồn tài chính của chủ đầu tư có đủ để thực hiện dự án này.

Theo Tổng giám đốc Gamuda Land Việt Nam, ông Cheong Ho Kuan, theo tính toán từ những hạng mục đã quyết toán, thì hiện đã chi cho Dự án Gamuda Gardens khoảng 50 triệu USD, tổng mức đầu tư của toàn bộ dự án là 5 tỷ USD.

Như vậy có thể thấy, số vốn cho khu đô thị dường như vẫn chưa đáng kể. Trong khi đó, phần lớn là cho hai công trình công viên và nhà máy xử lý nước thải.

Cụ thể, trong 3 năm triển khai, hiện công ty đã rót 250 triệu USD cho nhà máy xử lý nước thải Yên Sở và 100 triệu USD cho công viên Yên Sở.

Sở dĩ Gamuda buộc phải dốc một số tiền lớn để hoàn thiện 2 công trình này vì chỉ khi hoàn thành 2 hạng mục BT này, Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội mới đồng ý cấp đất cho Gamuda Land triển khai xây dựng Gamuada Garden với diện tích 82 ha.

Tuy nhiên, việc dốc một nguồn vốn lớn vào công viên Yên Sở và nhà máy xử lý nước thải Yên Sở, cùng với sự đi xuống của thị trường bất động sản, khiến cho khả năng huy động vốn của người dân rất khó khăn, đã đặt ra nhiều mối lo ngại về khả năng tài chính thực hiện dự án.

Mới đây, trả lời về nguồn vốn để thực hiện trên báo chí, ông Cheong Ho Kuan cho biết, phần lớn nguồn vốn cho Dự án đến từ công ty mẹ ở Malaysia và chỉ có một phần rất nhỏ được huy động ở Việt Nam. Huy động vốn từ người mua tại Dự án tính đến thời điểm này chỉ có 1,3 triệu USD.

“Với tình hình của thị trường như hiện nay, việc triển khai dự án không thể phụ thuộc vào người mua. Thậm chí, trong số những khách hàng đã mua nhà, thì cũng không ít người gặp khó khăn về dòng tiền, nên đóng tiền chậm so với tiến độ xây dựng”, vị Tổng Giám đốc nhấn mạnh.

Song điều mà ai cũng có thể dễ dàng nhận thấy là trong bối cảnh thị trường khó khăn như hiện nay, với một doanh nghiệp bất động sản, dù là ăn xổi hay đầu tư dài hạn, việc sẽ thu về bao nhiêu tiền trong năm để cân đối một phần chi phí đầu tư đã bỏ ra, có lẽ cũng không phải là chuyện không cần phải tính tới.

Điều này cũng đã từng được chính một vị lãnh đạo Gamuda thừa nhận trên báo chí: “Lý do Gamuda chưa đầu tư xây dựng một cách ồ ạt bởi vì còn phải nghe ngóng thị trường bất động sản hiện nay, vì thực chất, thị trường bất động sản tính đến thời điểm hiện tại đang bị “đóng băng”. Do vậy, phía Gamuda vừa đầu tư, vừa nghe ngóng thị trường để có kế hoạch thích hợp”.

Vỡ mộng

Có thể thấy, dù mất khá nhiều tiền để đầu tư 2 công trình: Công viên Yên Sở và nhà máy xử lý nước thải Yên Sở nhưng Gamuda Land vẫn rất “hào hứng”, bởi lẽ, thời điểm năm 2007, thị trường bất động sản Việt nam đang trong giai đoạn “sốt nóng”, và đây được coi là lĩnh vực siêu lợi nhuận.

Hơn nữa, diện tích của dự án khá lớn (500 ha), vị trí lại thuận lợi, vì vậy, việc “đổi chác” này đối với chủ đầu tư rõ ràng là một “món hời” lớn.

Thế nhưng người tính không bằng trời tính, chỉ một thời gian sau khi thực hiện dự án, từ cuối năm 2008, thị trường có xu hướng sụt giảm và lao dốc đến tận thời điểm này và vẫn chưa ai biết được điểm dừng, đã khiến doanh nghiệp này dường như đã bị lâm cảnh bế tắc.

Chính vì những “dự báo” không chuẩn, nên hiện nay, nhiều chủ đầu tư đang phải “khóc dở, mếu dở”. Bởi lẽ, những chủ đầu tư nào đã lỡ huy động vốn từ phía khách hàng lại “lo sợ” không đảm bảo tiến độ bàn giao nhà cho khách hàng, thì nhà đầu tư sẽ rút vốn. Còn nếu tiếp tục đầu tư thì sẽ bị lỗ.

Đối với dự án Gamuda City, nhiều ý kiến cho rằng chủ đầu tư đang “câu giờ”, chấp nhận rót vốn theo hình thức nhỏ giọt để cầm cự đợi đến thời điểm thị trường bất động sản sôi động, ấm nóng trở lại thay vì mạo hiểm, chấp nhận rủi ro, ào ạt đổ vào cả triệu USD như trước.

Nhiều chuyên gia cũng cho rằng, dù là một doanh nghiệp lớn và chủ đầu tư đã khẳng định “không thể bị quật ngã”, nhưng sự ảm đạm của nền kinh tế toàn cầu cùng tương lai chưa mấy tươi sáng của thị trường bất động sản Việt Nam khiến doanh nghiệp này không thể thoát khỏi khó khăn.

Siêu thị dự án Bất động sản STDA vừa thông báo về chương trình mở bán Biệt thự Gamuda Gardens ngày 31.5.2014 tới đây. 

Lễ mở bán Gamuda Gardens sẽ được tổ chức vào 9h00 ngày 31.5.2014 tại khu nhà mẫu Gamuda Gardens (Hoàng Mai, Hà Nội). Được biết, Khu đô thị Gamuda Gardens đã hoàn thành giai đoạn 1 với 364 căn biệt thự song lập và liền kề. Dự án bắt đầu bàn giao nhà cho cư dân từ tháng 4/2014. Đặc biệt, khách hàng sẽ được nhận nhà ở ngay và thanh toán chậm trong vào 48 tháng với 0% lãi suất. Chương trình ưu đãi đặc biệt này sẽ kết thúc vào ngày mở bán 31.5.2014.
Dự kiến, sau khi hoàn thành, Khu Đô thị đẳng cấp quốc tế Gamuda Gardens sẽ cung cấp khoảng khoảng hơn 2.000 căn nhà gồm nhà liền kề, biệt thự song lập, biệt thự đơn lập và chung cư cao cấp với nhiều tiện ích thương mại.  
biệt thự gamuda gardens
Điểm nhấn dành cho bất kỳ ai khi bước chân vào Gamuda Gardens là dãy nhà phố thương mại nằm trong quy hoạch tổng thể hơn 100 căn với tổng mặt sàn mỗi căn gần 400 m2. Đây là nơi hội tụ và cung cấp những dịch vụ tiện ích hàng ngày cho cư dân khu đô thị gồm ngân hàng, siêu thị mini, nhà hàng, cửa hàng đồ gia dụng, chăm sóc sắc đẹp, trung tâm đào tạo…
Bên cạnh dãnh phố thương mại hiện đại là hạng mục Club House - Nhà câu lạc bộ, sẽ đáp ứng những tiện ích cộng đồng tiêu chuẩn quốc tế bao gồm nhà hàng, bể bơi, phòng hội nghị - tiệc cưới, spa, phòng tập gym, sân tennis, phòng chơi trẻ em…
Với mật độ xây dựng thấp, diện tích cây xanh và các công trình công cộng lên tới hơn 50% tổng diện tích dự án, cư dân tương lai tại Gamuda Gardens sẽ được tận hưởng một cuộc sống xanh và an lành cùng những tiện ích hoàn hảo ngay giữa lòng thủ đô ồn ào, sôi động. 

Được biết, Khu đô thị Gamuda Gardens thuộc quần thể Gamuda City được Công ty Gamuda Land Việt Nam đầu tư xây dựng để trở thành một trong những dự án đô thị quy mô nhất tại Việt Nam trải rộng trên khuôn viên 500ha với tổng giá trị đầu tư lên tới 5 tỷ đô la Mỹ. Dự án bao gồm bốn khu phức hợp chính là Gamuda Lakes, Gamuda Plaza, Gamuda Central và Gamuda Gardens. Trong đó Gamuda Gardens được xây dựng trên diện tích 73ha, với mục tiêu trở thành khu dân cư có đầy đủ mọi trang thiết bị hiện đại và tiện ích cộng đồng. 
Ngày 31.5.2014 tới đây sẽ là cơ hội cuối cùng để khách hàng được nhận gói ưu đãi nhận nhà ngay và thanh toán chậm trong vào 48 tháng với 0% lãi suất.
Để nhận thư mời tham dự lễ mở bán thự Gamuda Gardens ngày 31.5.2014 và được tư vấn chi tiết, quý khách vui lòng liên hệ: Siêu thị dự án Bất động sản STDA 137 Nguyễn Ngọc Vũ, Hà Nội. Hotline: 0912 777 495.

Sau 2 đợt mở bán Starcity lê văn lương cho tới nay siêu thị dự án STDA tiếp tục mở bán nốt đợt cuối với 20 căn hộ cuối cùng chỉ với giá 32 triệu đồng /m2 trong khi giá gốc ban đầu là 33 triệu đồng /m2

Vậy ai sẽ là khách hàng may mắn trong đợt mở bán cuối cùng này bởi vị trí vàng của dự án ngay trên đường Lê Văn Lương + những phần quà tiền triệu dành cho 5 khách hàng đầu tiên mua 5 căn hộ đầu của đợt bán cuối cùng này .

Tổng quan dự án starcity

- Tên dự án: STARCITY LÊ VĂN LƯƠNG

- Vị trí: Lô số 2, ô đất 4.1-CC, đường Lê Văn Lương, phường Nhân Chính, quận Thanh Xuân, TP.Hà Nội

- Tổng diện tích dự án: 3.724m2

- Mật độ xây dựng: 60.2%

- Quy mô: 1 khối nhà cao 27 tầng và 3 tầng hầm, 5 tầng TMTM&VP

- Tổng căn hộ: 373 căn hộ chung cư

- Hình thức sở hữu: Sở hữu vĩnh viễn với người Việt Nam, thuê dài hạn (50 năm) với người nước ngoài

- Chủ đầu tư: Tập đoàn Đại Dương và Công ty CP Đầu tư và Thương mại VNECO Hà Nội star city lê văn lươngDự án Star City Lê Văn Lương  

Vị trí dự án Starcity Lê Văn Lương

-Tọa lạc ngay đầu đường Lê Văn Lương, trục đường huyết mạch của Hà Nội khi phát triển đô thị về phía Tây, tiếp giáp với 4 mặt đường lớn

-Cách trường trung học Amsterdam: 1km

-Cách trường mẫu giáo, tiểu học và trung học Lý Thái Tổ: 300m

-Cách siêu thị BigC: 1,5km

-Cách Trung tâm hội nghị Quốc gia: 2km

-Cách bệnh viện quốc tế và khách sạn: 3km

Tiện ích của dự án star city:

star city lê văn lương

 

dự án star city

Là mẫu thiết kế cho những căn nhà phố Mega Residence có diện tích đất sử dụng 5m x 15m với tổng diện tích sử dụng 152.9 m2 được thiết kế có 1 tầng trệt, 2 tầng lầu và 1 tầng mái.

mega residence

Mega Residence- Mặt bằng tầng trệt có diện tích sử dụng là 50 m2 với khoảng lùi trước là 3.4 m được sử dụng làm nơi để xe, lùi sau là 2 m dành cho khu vực giặt phơi. Được thiết kế phòng khách, khu vực ăn, bếp và 1 wc dành cho khách.
- Mặt bằng lầu 1 có diện tích sử dụng là 50 m2 được thiết kế 1 phòng ngủ chính có wc bên trong phòng, khu vực phòng sinh hoạt chung cho gia đình.
- Mặt bằng lầu 1 có diện tích sử dụng là 52.9 m2 được thiết kế 2 phòng ngủ và 1 toilet sử dụng chung.
- Mặt bằng tầng mái có diện tích là 52.4 m2.

dự án mega residence

Với giá bán du an Mega Residence từ 2.090.000.000 đ/căn (gồm VAT)

Cách đánh giá tvc quảng cáo
1. Quảng cáo tập trung vào một ý tưởng lớnLợi ích phải được truyền đạt bằng một ý tưởng lớn vô cùng tập trung – một sự diễn đạt bằng hình ảnh hoặc bằng âm thanh của một khái niệm chính duy nhất gắn với nhãn hàng. Làm được điều này quả không dễ, vì thế có thể dễ dàng nhận ra những quảng cáo của những nhãn hàng nhỏ, thiếu kinh nghiệm trong các hoạt động Marketing, thường chỉ dài dòng kể lể những lợi ích của nhãn hàng một cách tẻ nhạt, không để lại ấn tượng nào trong lòng người tiêu dùng. Ngay cả các nhãn hàng lớn có cả hàng trăm năm kinh nghiệm trên thế giới không phải lúc nào cũng có thể làm tốt nhất điều này.
Hai nhãn hàng nước cam của hai công ty lớn là Pepsi và Coca-Cola trong những năm qua đã đầu tư rất nhiều vào quảng cáo và cả hai đều tập trung vào ý tưởng lớn là tép cam để nhấn mạnh lợi ích bổ dưỡng từ nước cam ép thực sự mà sự hiện diện của những tép cam tươi là minh chứng sống động. Tuy nhiên, có thể thấy cách thể hiện trong quảng cáo của Twister hấp dẫn hơn với những hình ảnh của các chàng trai, cô gái dùng ống hút lớn để hút cho được các tép cam nằm dưới đáy chai. Splash vào đầu năm 2009 đã cố gắng lôi kéo người tiêu dùng ra khỏi sự trung thành với Twister bằng chiến dịch truyền thông rầm rộ “Không phải tép cam nào cũng như nhau” với sự bảo chứng của nghệ sĩ Thành Lộc nhưng có vẻ như chẳng thể nào đánh bại vị trí số 1 của Twister. Nhưng Coca-Cola và Minute Maid quyết tâm không bỏ cuộc và đã quay trở lại ngoạn mục với sự xuất hiện của nhãn hàng Teppy mà ngay cái tên cũng làm người tiêu dùng dễ dàng liên tưởng đến lợi ích của nhãn hàng. Có lẽ yếu tố lôi cuốn, hấp dẫn, và bất ngờ nhất đó là ý tưởng quảng cáo “Tép cam của tôi đâu rồi?” đầy tính dí dỏm chiếm được cảm tình của đông đảo người xem. Trong khi đó, quảng cáo của Twister vẫn theo lối mòn cũ của “Sức sống từ tép cam tươi”.
2. Quảng cáo hứa hẹn những điểm khác biệt của nhãn hàng so với đối thủ cạnh tranh
Quảng cáo phải truyền thông một lợi ích. Nhưng nó phải phân biệt lợi ích đó ra khỏi những lợi ích mà đối thủ cạnh tranh đã hứa hẹn. Nhãn hàng vì thế phải truyền thông tính độc nhất. Sự độc nhất có thể nằm trong đặc tính vật lý của chính nhãn hàng (thí dụ như công thức sản phẩm) hoặc trong một gía trị nào khác liên kết mật thiết với nhãn hàng. Một trong số những gía trị đó là quảng cáo mà khi được truyền thông kiên định nó sẽ trở thành tài sản của nhãn hàng. Có thể đơn cử thí dụ của “vệt trắng sáng” và câu cảm thán “Ngạc nhiên chưa!” trong quảng cáo của nhãn hàng Tide.
Cho dù lợi ích có độc đáo hay không thì ít nhất cách mô tả lợi ích phải đạt được sự độc nhất.
3. Quảng cáo lôi cuốn giới tiêu dùng mục tiêu
Quảng cáo phải gây được ấn tượng ngay tức thì, khơi dậy sự quan tâm, nắm giữ và đào sâu mối quan tâm đó. Nó moi ra sự đáp trả cảm xúc ưa thích bằng cách lôi kéo mối quan tâm cá nhân của người tiêu dùng, liên quan đến một như cầu hay một vấn đề được biết rõ và hứa hẹn sự thỏa mãn nhu cầu đó hoặc giải pháp cho vấn đề đó.
4. Quảng cáo thiết lập /phát triển mối quan hệ với người tiêu dùng
Mối quan hệ được xây dựng trên sự hiểu biết lẫn nhau. Tình huống được bày ra, phong cách thể hiện, nhân vật được mô tả, ngôn ngữ và giọng điệu được sử dụng… tất cả bộc lộ sự thấu hiểu, và cả sự đồng cảm của nhãn hàng với giới tiêu dùng mục tiêu.
5. Quảng cáo đáng tin cậy – có vẻ trung thực
Những câu tuyên bố, các hình ảnh minh họa không được gây hiểu lầm. Chúng phải được người tiêu dùng hoàn toàn chấp thuận. Mặc dù cách trình bày có thể mang tính hài hước hoặc cường điệu, nhưng lợi ích cơ bản của nhãn hàng phải luôn được người tiêu dùng cảm thấy có thể đạt được.
6. Quảng cáo rõ ràng và đơn giản
Bất kỳ điều gì có thể gây hiểu lầm sẽ gây hiểu lầm. Quá nhiều ý tưởng, quá nhiều ấn tượng sẽ gây nhầm lẫn và đánh mất sự chú ý của người tiêu dùng. Cách thể hiện nên đơn giản và cách diễn đạt phải minh bạch. Quảng cáo cần rõ ràng về những gì mà người tiêu dùng mục tiêu mong đợi thực hiện. Lưu ý rằng điều này không có nghĩa là tất cả mọi thứ cần phải nói toạc ra, kiểu như “Em tắm, anh yêu!” hay “Một người khỏe, hai người vui”… Truyền thông là hai chiều. Nên chừa chỗ cho người xem tham gia vào quá trình truyền thông này.
7. Quảng cáo phải hợp nhất tên nhãn hàng với ý tưởng lớn
Ý tưởng lớn phải được liên kết mật thiết với tên nhãn hàng. Nó phải được nhớ chỉ trong mối quan hệ với nhãn hàng. Đề cập đến điều này chúng ta không thể không nhắc lại thí dụ hoàn hảo của Teppy trong việc hợp nhất tên nhãn hàng với ý tưởng lớn.
8. Quảng cáo tận dụng lợi thế của từng loại hình truyền thông
Nói một cách lý tưởng thì ý tưởng lớn có thể phát huy được trong mọi hình thức truyền thông (TV, in ấn, radio, quảng cáo ngoài trời, thư trực tiếp, quảng cáo trực tuyến…). Mỗi một hình thức truyền thông đều có đặc tính riêng đem đến những cơ hội mà nhãn hàng nên khai thác. Ý tưởng lớn là nền tảng, nhưng việc viết và thiết kế quảng cáo nên tận dụng tối đa lợi thế và khả năng của phương tiện truyền thông hiện có.
9. Ý tưởng quảng cáo có thể phát triển thành chiến dịch
Ý tưởng lớn cần tồn tại lâu dài. Nó không phải chỉ là một quảng cáo đơn lẻ mà là cả một chiến dịch. Không chỉ là một chiến dịch mà là một chuỗi những chiến dịch, ý tưởng có khả năng phát triển chứ không đơn thuần là sự lập lại đơn giản hoặc thậm chí chỉ là những biến thể của một chủ đề. Hàng chục năm qua, nhãn hàng Sunsilk vẫn sử dụng ý tưởng lớn là hình ảnh của các chuyên gia chăm sóc tóc và gần đây nhất là sự phối hợp của 8 nhà tạo mẫu tóc hàng đầu thế giới để tìm kiếm công thức tốt nhất cho mái tóc mềm mượt.
10. Quảng cáo phải giúp xây dựng được cá tính nhãn hàng
Mỗi một nhà sản xuất phim quảng cáo đều ảnh hưởng đến nhận thức của người tiêu dùng về nhãn hàng. Nếu bất kỳ quảng cáo nào đối nghịch với nhận thức này thì điều đó sẽ gây ra sự phản cảm, hay chí ít thì cảm giác dửng dưng của người tiêu dùng. Cứ tiếp tục kiểu quảng cáo như thế sẽ làm yếu đi cá tính nhãn hàng. Kiên định là điều vô cùng quan trọng. Mỗi một quảng cáo giúp xây dựng hoặc củng cố cá tính nhãn hàng mà bạn mong muốn.
Muốn đánh giá một quảng cáo, hãy đặt mình vào vị trí của người tiêu dùng, người mà chúng ta phải giữ cho được lòng trung thành. Đó cũng là người sẽ đưa ra những phán xét cuối cùng về quảng cáo. Hãy nghe họ phát biểu:
- Tôi không có nhiều thì giờ. Rất nhiều người khác đang cố thu hút sự chú ý của tôi. Tại sao tôi phải lắng nghe quảng cáo này?
- Quảng cáo này cố nói cho tôi nghe điều gì?
- Có gì liên quan đến tôi không?
- Tại sao tôi phải tin?
- Tôi có thích quảng cáo này không?
- Quảng cáo này có hiểu tôi không?
- Quảng cáo này nói đến nhãn hiệu nào?
- Quảng cáo này muốn tôi làm gì?

Với điều kiện kinh tế eo hẹp, mức thu nhập trung bình thì CT Number One là lựa chọn hòa hảo cho các cư dân khi các bạn đang trên con đường tìm kiếm nhà ở .
Ct Number One là dự án nhà ở thương mại có giá thấp nhất 11,2 triệu đồng /m2, nằm trên địa phận xã Xuân Phương, huyện Hoài Đức, hà Nội với nhiều căn hộ có các diện tích khác nhau : 60m2, 75m2, 80m2, 90m2… chỉ với 840 triệu đồng là bạn có thể sở hữu ngay căn hộ tại nơi đây

Thông tin về dự án ct number one

- Chủ đầu tư: Công ty cổ phần Bất động sản AZ

- Đơn vị phân phối độc quyền: Siêu thị dự án bất động sản STDA

- Đơn vị tài trợ vốn: Ngân hàng NN&PTNT Agribank Nam Hà Nội

- Vị trí: Lô đất C1, Khu ĐTM Vân Canh – Hoài Đức

- Tổng diện tích lô đất CT1: 9.920m2- Diện tích xây dựng: 3.472m2

- Quy mô dự án bao gồm 4 tòa: 2 Tòa A (33 tầng) và 2 Tòa B (29 tầng) với tổng số 1.200 căn

- Mỗi sàn có 8 căn diện tích từ 63,1m2 đến 91,7m2

- Tiến độ xây dựng: hiện tại đang xây đến tầng 9

- Dự kiến thời điểm bàn giao căn hộ là quý IV/2015
VỊ TRÍ

Dự án ct number one nằm trong quần thể khu ĐTM Vân Canh, gần đường QL 32 và đường cao tốc Láng Hòa Lạc, được hưởng đầy đủ hạ tầng xã hội và kỹ thuật đồng bộ của khu vực này. Đặc biệt, khu đô thị Vân Canh nằm trong chuỗi các đô thị vệ tinh quan trọng của Hà Nội như: Khu đô thị mới (ĐTM) Xuân Phương, ĐTM Nam An Khánh, ĐTM Bắc An Khánh, ĐTM Vườn Cam, ĐTM Đại học Vân Canh, ĐTM Tân Tây Đô, ĐTM Kim Chung Di Trạch…


ct number one

dự án ct number one

last post
8 years ago
posts
21
views
1,201
can view
everyone
can comment
everyone
atom/rss
official fubar blogs
 8 years ago
fubar news by babyjesus  
 13 years ago
fubar.com ideas! by babyjesus  
 10 years ago
fubar'd Official Wishli... by SCRAPPER  
 11 years ago
Word of Esix by esixfiddy  

discover blogs on fubar

blog.php' rendered in 0.1308 seconds on machine '193'.